当涉及到安全vwin娱乐场官方缺口的业务方面时，网络安全领导者面临着众多挑战, 人才发展, 管理供应商关系, 对不断增长和发展的业务需求做出反应, 满足遵从性和监管义务, 并考虑网络安全预算问题. 解决这些日常需求可能会分散ciso和网络领导者的注意力，使他们无法专注于可以有效地向董事会和审计委员会传达的战略网络安全计划.
在组织内建立一个既有效又价值驱动的安全计划应该是领导者的北极星. 有效的安全计划管理需要一个有纪律的和优先级的计划，以跟上组织不断变化的需求. 在考虑战略合作伙伴时, 对于ciso来说，确定一个可以帮助合并业务方面(财务方面)的提供商是很重要的, 人员配备, 方案规划, 等.)和技术方面，因为他们将他们的计划从简单地处理或反应到内包和外包的适当平衡, 使网络安全支出与技术和业务目标保持一致, 专注于从现有vwin娱乐场官方中创造最大价值.
我们了解您所面临的复杂的安全挑战, 特别是在内部雇用或分配技术人员的困难. 我们这, 安全和隐私专家有全面的, 具有为多个主要行业的组织提供咨询服务的实际经验. 我们将与您的安全团队合作，开发适合您独特组织和行业需求的程序.
对于你的网络安全计划来说，与业务保持一致是很重要的，这样组织才能实现其目标. 没有这种对齐, 很难获得各部门行政领导的支持, 导致整个组织缺乏采用安全服务和解决方案的原因是什么. 这使得组织容易受到影子IT系统带来的风险的影响.
我们可以通过制定内部推广计划，帮助您获得安全计划的支持并推动采用. 我们的团队将在以下方面与您合作:
确保您的网络安全战略与您当前和未来的业务目标保持一致是至关重要的. 成功的网络战略和强有力的治理，必须以坚实的网络安全框架为支撑. 通用控制框架(Common Controls Framework, CCF)可以在考虑三道防线的同时，将组织的战术目标映射到整体业务战略.
我们的专家将帮助您实施符合您组织的技术和业务目标的网络安全框架，例如您的云与云. 内部部署技术战略，并确保网络安全方面强有力的、自上而下的方向. 我们还将确保您的战略包括必要的关键业务利益相关者和定义, 运营执行计划. 所有这些都可以使用现代eGRC工具进行管理, 哪个RSM可以咨询, 为您的团队部署和管理.
对于ciso和网络安全领导者来说，网络安全项目的执行监督是一个持续的挑战. ciso需要制定强有力的指标和报告，以了解他们的计划是如何影响组织的风险状态的，并有效地将计划绩效传达给执行利益相关者.
我们的顾问将支持贵组织的评估工作, 定义并推出符合领先行业标准的企业网络安全计划. 我们将帮助您:
典型的网络安全计划由许多并发项目组成，这些项目跨越了计划的所有功能. ciso和网络安全领导需要对这些项目进行优先排序，并将其作为一个投资组合进行管理，以避免独立运行的不同项目.
我们的顾问将协助您的组织开发和/或运营项目/项目管理，以实现您的网络安全转型. 我们将帮助实施您的内部项目管理办公室，以确保跨组织的有效项目管理, 过程和技术边界. 我们的服务包括:
除了安全意识举措, 组织应该实施基于角色的培训计划和课程，以便网络安全以外的团队成员能够认识到他们所擅长的业务领域的安全问题.
我们将帮助您的组织进行与网络安全团队之外的特定工作职能相一致的安全培训. 例如，数据库管理员需要知道他们处理的信息的敏感性. 我们还将提供指导，以帮助您跟踪您的责任，保护您公司个人使用的系统和数据的访问权.
工作轮换和继任计划是成功的长期安全计划的关键. 团队成员需要发展多样化的网络技能，以支持整个业务, 这也可能有助于您的组织的保留工作.
RSM将帮助交付和支持组织的内部和外部人才识别, 新员工培训, 发展, 外包需求, 网络安全领导和员工的绩效管理和过渡活动. 我们将通过以下方式提供帮助:
